نكات در مديريت-50027053

مدیران,سازمان,کارمندان,اعتماد به نفس|50027264|download
مشخصات فایل مورد نظر در مورد نكات در مديريت آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب یا دریافت فایل بروید.

160 نكته در مديريت توصيه‌هايي براي مديران، سرپرستان و سرگروه‌‌هايي كه با انسان‌ها در ارتباط‌ند


- در انجام كارها روي شيوه‌اي خاص تأكيد نكنيد. شايد كسي بتواند از مسير كوتاه‌تر و بهتري شما را به مقصد برساند.


2- توجه داشته باشيد دانش و تجربه، هيچ كدام به تنهايي رهگشا نيستند، مثل اكسيژن و هيدروژن كه از تركيب معيني از آنها هواي تنفس ما تأمين مي‌شود، مي‌توان با آميختن دانش و تجربه، راهكارهاي حياتي و استثنايي خلق كرد.


3- از هر فرصتي براي استخدام و به كارگيري افراد برجسته استفاده كنيد.


4- به خاطر داشته باشيد رعايت استانداردهاي محيط كار در كارايي كارمندان مؤثر است.


5- با فرق گذاشتن بيهوده بين افراد گروه، انگيزه كاري آنها را از بين نبريد.


6- از مشورت و نظرخواهي با نيروي جوان ابايي نداشته باشيد.


7- با رفتارهاي ضد و نقيض، اعتماد زيردستان را از خود سلب نكنيد.


8- در به وجود آوردن فضاي رقابتي سالم، كوشا باشيد.


9- براي ارتقاي سطح دانش كارمندان و افزايش بهره‌وري آنان، كلاسهاي آموزشي ترتيب دهيد و از لوازم كمك آموزشي بهره گيريد.


10- دقت كنيد كه توبيخ كارمند خطاكار، بايد متناسب با اشتباهاتش تعيين شود.


11- مطمئن شويد مأمور خريدي كه براي سازمان در نظر گرفته‌ايد، علاوه بر كارداني و رعايت اصول درست بازاريابي، مورد اعتماد، زرنگ و خوش‌سليقه نيز هست و همان‌گونه كه بر قيمت كالاها توجه دارد، بر زيبايي و كيفيت آنها نيز اهميت مي‌دهد.


12- در صورت لزوم با قاطعيت نه بگوييد.


13- سعي كنيد با اصول ساده روانشناسي آشنا شويد.


14- طوري رفتار كنيد كه ديگران شما را به عنوان الگو انتخاب كنند و آينده كاري دلخواه خود را در قالب شخصيت شما مجسم كنند.


15- هرگز در حضور كارمندان با ديگر معاشرين خود، پشت سر افراد بدگويي نكنيد.


16- رعايت سلسله مراتب كاري را به مسئولين و سرپرستان گوشزد كنيد.


17- براي آزمودن كارمندانتان با آزمايشهاي فاقد ارزش و بي‌اساس، شخصيت آنان را زير سؤال نبريد.


18- با شروع به موقع جلسات، وقت‌شناسي را عملاً به حاضرين بياموزيد.


19- براي گيراتر شدن سخنان خود، هميشه چند عبارت كليدي از بزرگان و افراد برجسته در ذهن داشته باشيد و در موقع لزوم آنها را به كار ببريد.


20- در انجام كارها به سه نكته بيش از بقيه نكات توجه كنيد: اعتماد به نفس، اعتماد به نفس، اعتماد به نفس.


21- انتقاد پذير باشيد.


22- با بي‌توجهي، تلاش و زحمات زيردستان را بي‌ارزش نكنيد.


23- با وسواس بيهوده در انتخاب، زمان را از دست ندهيد و به خاطر داشته باشيد زمان براي شما متوقف نمي‌شود.


24- براي حل مشكلات احتمالي، دورانديش باشيد و مطمئن باشيد با در نظر داشتن چند راهكار تخصصي، هرگز در موارد اضطراري غافلگير نخواهيد شد.


25- نقش تبليغات را در سودآوري سازمان ناديده نگيريد.


26- خواسته‌هاي خود را واضح و روشن بيان كنيد و اطمينان حاصل كنيد كه كارمندان به خوبي از جزئيات وظيفه‌اي كه به عهده آنان است، مطلع هستند.


27- از هر كس، مطابق دانش و تجربه‌اش توقع داشته باشيد تا بهترين نتيجه را بدست آوريد.


28- وظايف كارمندان را متناسب با توانايي‌هاي فيزيكي و حرفه‌اي آنان تعيين كنيد.


29- اگر از موضوعي علمي اطلاعي نداريد، يا احتياج به توضيحات بيشتري داريد، بدون هيچ ترديدي سؤال كنيد.


30- در موارد بحراني، خونسردي خود را حفظ كنيد و چند استراتژي بحران‌زدايي مناسب با فعاليت سازماني خود را پيش‌بيني و طراحي كنيد تا در موارد لزوم از آنها استفاده كنيد.


31- از رفتارهايي كه شما را در سازمان عصبي معرفي مي‌كند، پرهيز كنيد.


32- انتقامجو نباشيد.


33- زمان پياده‌سازي تصميم‌گيري‌ها، به اندازه اخذ تصميمات، مهم است. چون ممكن است اجراي يك نقشه خوب تجاري در زمان نامناسب با شكست روبه‌رو شود.


34- در مورد چيزي كه نمي‌دانيد، به كسي اطلاعات اشتباه ندهيد و از گفتن نمي‌دانم، هراسي نداشته باشيد.


35- با محول كردن مسئوليت به كارمندان مستعد و خلاق، زمينه رشد و خلاقيت آنان را فراهم كنيد.


36- بدون تفكر و درنگ پاسخ ندهيد.


37- نحوه چيدمان ميز كارمندان و محل استقرار آنها را طوري انتخاب كنيد كه افراد فراموش نكنند در محل كارشان هستند و نبايد بيش از حد مجاز باز هم به گفت‌و‌گو بپردازند.


38- حرفه‌اي‌ترين و بهترين حسابدار و مشاور حقوقي را استخدام كنيد.


39- به مشكلات مالي افراد توجه كنيد و درخواستهاي موجه اخذ وام آنان را به تعويق نيندازيد.


40- هميشه به خاطر داشته باشيد تواضع و متانت بر شكوه شما مي‌افزايد.



مطالب دیگر:
📝تحقیق كلاس بندي و تاثير آن در ارتقا و پيشرفت تحصيلي دانش آموزان دوره ابتدايي📝تحقیق ايجاد تغييرات در AHP با سلسله مراتب غير خطي📝پروژه بررسي عوامل مختلف در رابطه با كاهش انگيزه پرسنل شركت رینگ سازی📝آچار طراحی شده در سالیدورک و کتیا📝چاقو طراحی شده در سالیدورک و کتیا📝میز نقشه کشی طراحی شده در سالیدورک و کتیا📝قلم گیر طراحی شده در سالیدورک و کتیا📝کلاه کابوی طراحی شده در سالیدورک و کتیا📝منجنیق طراحی شده در سالیدورک و کتیا📝مموری کارت طراحی شده در سالیدورک و کتیا📝شیر گاز طراحی شده در سالیدورک و کتیا📝تحقیق تجزیه و تحلیل 4 نرم افزار مخرب (ویروس- تروجان )📝تحقیق بررسی جريانهای اصلی تاريخ نگاری در دوره پهلوی📝پایان نامه تعيين ضريب گياهي و پهنه بندي نياز آبي سيب زميني در استانهاي خراسان و سمنان📝مقاله كنترل بهينه توان راكتيو با استفاده از مقادير موجود بانك هاي خازني📝مقاله كنترل بهينه توان راكتيو در شبكه هاي انرژي الكتريكي📝مقاله كنترل هماهنگ ترانسفورماتور مجهز به تپ-چنجر و جبرانگر استاتيكي توان راكتيو با استفاده از نظريه📝مقاله كنترل توان راكتيو بوسيله يك سيستم فازي آموزش پذير📝حل المسائل مقدمه ای بر روش اجزاء محدود ردی📝پاورپوینت بررسی انتقال حرارت و انتقال جرم در مبدل های حرارتی (برجهای خنک کن)📝بحران ملی آلودگی منابع آب و سیاستهای دولت برای مقابله با بحران📝مقاله نيروي انساني و بهره وري كسب و كار📝مقاله مشارکت فناوری اطلاعات در کارآفرینی📝مقاله ويژگي هاي سازمان صنعتي خلاق ونوآور📝نیایش و ستایش معبود در اشعار شاعران برجسته سبک عراقی (نظامی، عطار، مولوی، سعدی، حافظ)