برنامه‌ريزي و زمان‌بندي-50684780

|50684991|download
مشخصات فایل مورد نظر در مورد برنامه‌ريزي و زمان‌بندي آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب یا دریافت فایل بروید.

حجم فایل : 448.5 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 28
بنام خدا برنامه‌ريزي و زمان‌بندي فهرست مطالب فرايند برنامه‌ريزي
برنامه‌ريزي خوب
برنامه‌ريزي‌هاي مختلف
زمان‌بندي
تخمین زمان
مهلت های زمانی
براي استفاده‌ي بهتر از زمان‌
عوامل طولاني‌كننده
ابزار
فرایند برنامه‌ريزي برنامه‌ريزي فرایند چگونگي رسيدن به اهداف، در چهارچوب سیاست‌ها، امکانات و محدودیت‌هاست
به تبع حادثه‌ها و اطلاعات جدید، در طول زمان، روی برنامه، باید تجدید نظر شود
برنامه‌ریزی یک فرایند است مراحل برنامه‌ريزي تعيين هدف‌ها
تحليل منابع
تعيين وظيفه‌ها
تخصيص منابع
تعيين معيار يا سنگ محك
كاملاً روشن و غيرقابل تفسير باشد
قابل اندازه‌گيري باشد
نحوه‌ي اندازه‌گيري و ارزيابي معيارها هم بايد مشخص باشد
ارائه‌ي مستندات
ارائه‌ي محصولات مشخص
معيارهايي كه مدل‌هاي مختلف توليد ارائه مي‌كنند
فرایند برنامه ریزی برنامه‌ريزي خوب جا نماندن هيچ يك از وظيفه‌ها
بي‌مسئول نماندن وظيفه‌ها
واگذاري هر وظيفه تنها به يك مسئول نهايي
مشخص بودن ميزان كار لازم، زمان شروع و خاتمه براي هر وظيفه
واقع‌بينانه و عملي بودن
منظور شدن مهلت‌هاي زماني
جلوگيري از اتلاف منابع
دارا بودن معيارهاي اندازه‌گيري و ارزيابي پيشرفت پروژه
پيش‌بيني زمان مناسب براي آزمايش‌ها، ارزيابي‌ها، مستندسازي و بازنگري احتمالي
برنامه‌ريزي‌هاي مختلف علاوه بر برنامه‌ريزي توليد نرم‌افزار، امور ديگري هم بايد برنامه‌ريزي شود، از جمله:
برنامه‌ريزي ارزيابي يا اعتبارسنجي
برنامه‌ريزي آموزش نيروهاي توليدكننده
برنامه‌ريزي آموزش كاربران
برنامه‌ريزي نگهداري براي نگهداري محصول در درازمدت
برنامه‌ريزي براي مديريت خطر
برنامه‌ريزي بازار
برنامه‌ريزي براي مديريت پيكربندي
نگاه جامع و درازمدت در برنامه‌های مختلف
انجام اقدامات به صورت هماهنگ برنامه ریزی های مختلف زمان‌بندي زمان‌بندي عمل تعيين زمان و عمل تعيين تقدم و تأخر رسيدگي به كارها يا وظيفه‌هايي است كه بايد انجام شود
تأثير متقابل برنامه‌ريزي و زمان‌بندي
تشخيص فعاليت‌هاي پروژه و ترتيب دنبال كردن آن‌ها، از مهم‌ترين قابليت‌هاي مديريت
برنامه‌ريزي بد يكي از اصلي‌ترين عوامل شكست پروژه‌هاست
جهان واقع، بلادرنگ (real time) است
نكاتي در مورد زمان‌بندي زمان‌بندی کارهای فکری ساده نیست
تعداد بیشتر نيروها، به معنی کم شدن زمان پروژه نیست
استفاده از يك برنامه‌ريزي براي پروژه‌هاي متعدد اشتباه است
انتخاب سطح تجريد مناسب، بسيار تعيين‌كننده است
زمان‌بندي يك فرايند است
با تأخير انداختن برنامه‌ريزي به دليل تأخيرها بسيار اشتباه است
مشکلات همزمانی لازم است رعایت شود تخمین زمان زمان انجام پروژه پس از اتمام پروژه است كه مقدار دقيق و واقعي پيدا مي‌كند
قدرت تخم...



مطالب دیگر:
📗توضیح کلی درباره دوپینگ (50 صفحه)📗پروژه ویلا (فایل اسکچاپ)📗ویلا ساوا (فایل اسکچاپ)📗طرح توجیهی کسب و کار (آموزشگاه علمی آزاد)📗مدیریت سازمان - ايجاد انگيزه در كاركنان 📗پاورپوینت درس دوم(تغییرات شیمیایی) علوم تجربی پایه(کلاس) هشتم📗پاورپوینت درس اول عربی هشتم📗پروژه جامع شبکه های کامپیوتری📗طرح توجيهی آموزشگاه علوم رایانه📗طرح توجيهی آموزشگاه ساخت گلهای چینی📗مراحل ساخت تونل های بزرگ📗مقررات آتش باری📗آموزش کار با اسکچاپ در معماری (با رویکرد BIM)📗تحقیق معماری با موضوع (تری دی پنل) با فرمت پاور پوینت (ppt.)📗تحقیق معماری با موضوع (آهن) با فرمت پاور پوینت (ppt.)📗تحقیق معماری با موضوع (بتن) با فرمت پاور پوینت (ppt.)📗طرح توجیهی شیرینی پزی 📗مطالعه خوردگی چرخه نقاشی (رنگ آمیزی) صنعتی برای مبلمان باغ📗پاورپوینت فصل اول علوم هفتم(پاورپوینت علوم هفتم فصل اول/درس اول)(تجربه و تفکر)📗پاورپوینت فصل اول علوم هشتم(پاورپوینت علوم هشتم فصل اول/درس اول)(مخلوط و جداسازی )📗دانلود مقاله نهضت تولید علم(جنبش نرم افزاری)📗نقشه ساختمان مسکونی (نقشه های سازه و معماری)📗اصول برنامه ريزي و ساخت مجتمع هاي فرهنگي📗جزوه درسی هیدرولیک و پنوماتیک📗انواع حجاب و مفهوم و آثار آن